logo
Поиск
kaz eng
rus

О Seimar Social Fund

Традиционная Благотворительность

Меценатство

Здоровый образ жизни

Образование

Журналистика

Мой город - Алматы

Экология

Наша история

Демография

Новости

СМИ о Seimar Social Fund

Форма заявки для физических лиц

Форма заявки для юридических лиц

Социальный отчет

Гостевая книга

Контакты

Вакансии

Ссылки на другие благотворительные фонды
НОВОСТИ

9 июля 2015
На Открытый Чемпионат Азии по пауэрлифтингу требуются Волонтеры!

Национальный Паралимпийский Комитет Казахстана нуждается в волонтерах для проведения Открытого Чемпионата Азии по пауэрлифтингу. Период, в который необходима помощь волонтеров с 21 по 31 июля 2015 г.


31 мая 2013
Координационный Центр Добровольцев «Komanda SOS»

Координационный Центр Добровольцев «Komanda SOS» в связи с исполнением основных целей и задач по программе «Копилка Добрых Дел» безвозмездно передал программу для дальнейшего развития и реализации в профильную партнерскую организацию – АРДИ www.ardi.kz, www.donations.ardi.kz.


20 марта 2013
По программе "Копилка добрых дел" 12 детей с ДЦП были отправлены на лечение (20.03.2013)

Благодаря частным пожертвованиям и спонсорской поддержки наших партнеров мы перечислили средства в размере 10 917 550 тенге на лечение следующим детям


18 января 2013
Лот от от голкипера ФК «Ювентус» и сборной Италии Джанлуиджи Буффона собрал 687 466 тенге на лечение Юрия Месикова (2003 г.р., ДЦП)

Координационный Центр Добровольцев «Komanda SOS» и портал Chocolife.me подвели итоги благотворительного аукциона «Копилка Добрых Дел». На продажу был выставлен лот – майка с автографом от голкипера ФК «Ювентус» и сборной Италии Джанлуиджи Буффона. Все средства от аукциона пойдут на лечение Юрия Месикова, 9 лет в г. Трускавец, Украина.




21 декабря 2012
Хабар "Атлас «От Алтая до Каспия» презентован в Алматы" (20.12.2012)

Презентация  Атласа памятников и достопримечательностей истории, культуры и географии Казахстана «От Алтая до Каспия» прошла сегодня в Алматы. Этот уникальный трехтомник на казахском и русском языках – результат 5-летней работы ученых историков, археологов, геологов, географов, дизайнеров и издателей.





Летний лагерь для детей с аутизмом

Рассказываем, как мы организовали летний лагерь для детей с аутизмом в Алматы: небольшую дневную смену с predictable темпом, тихими помещениями и постоянной поддержкой. За основу взяли принципы, позволяющие каждому участнику сохранять самостоятельность, получать достаточно отдыха и общаться без давления.

Перед сменой мы изучили запросы семей, познакомились с особенностями участников и определили, какие нагрузки будут безопасны. Помогали не только педагоги, но и психолог, логопед, медицинская сестра, координатор и подготовленные волонтёры. Родители заранее согласовали правила питания, приёма лекарств, фотографирования и непосредственного контакта.

Как появился безопасный формат

Идея выросла из повторяющихся вопросов семей: где ребёнок с аутизмом может безопасно проводить лето, не испытывая постоянной сенсорной перегрузки? Мы решили сделать пятидневную дневную смену для детей семи–двенадцати лет. В ней участвовали восемь человек — достаточно мало для внимания к индивидуальным потребностям, но не настолько мало, чтобы исключить групповые занятия.

Сначала выбрали помещение. До подписания договора проверили уровень шума, освещение, наличие отдельной комнаты для отдыха, доступных санузлов и безопасных путей эвакуации. В зале убрали резкие декорации, настроили более мягкий свет, отделили зону для тихих занятий от игровой. Каждому ребёнку выдали набор карточек с фотографиями маршрута, расписания, еды и выхода из здания.

Смета покрывала аренду, питание, расходные материалы и работу команды. Средства позволили не сокращать сопровождение и предусмотреть запасные помещения на случай, если детям потребуется более спокойная обстановка. Поддержку семьям оказывал Seimar Social Fund, а навыки организации мы сверяли с материалами о работе фонда и его подходе к социальным инициативам. Краткое знакомство с организацией даёт страница добро пожаловать.

Как был устроен детский день

Каждый день начинался с одинаковой последовательности: встреча, визуальное расписание, спокойное задание, перерыв, приём пищи, отдых и свободная игра. Такой порядок снижал тревогу перед неизвестностью. Карточки находились на видном месте, а взрослый заранее показывал изменения голосом, жестом или фотографией, не оставляя ребёнка узнавать о них по факту.

Программу разделили на короткие блоки продолжительностью не более двадцати пяти минут. Одни дети с удовольствием рисовали, собирали конструктор или работали с музыкальными инструментами, другим требовались движение, тишина и повторяющаяся игра. Участник мог выбрать занятие, отказаться от него, заменить его или некоторое время наблюдать со стороны. Полный отказ не считался неуспехом: самостоятельный выбор уже требовал усилия.

Обед проходил в общем зале, но еда и посуда для детей с аллергией хранились отдельно. Шумные коллективные подвижные игры чередовались с индивидуальными занятиями в отдельной зоне. После обеда каждый получал хотя бы тридцать минут тихого отдыха. Благодаря этому к вечеру дети реже переутомлялись, а конфликты возникали реже и разрешались до того, как напряжение становилось затяжным.

Что помогало сохранять здоровье

Перед началом смены медицинская сестра проверяла самочувствие участников и уточняла особенности приёма лекарств. В комнате отдыха были аптечка, питьевая вода, термометр и список контактов родителей. Если ребёнок выражал дискомфорт, команда сначала уменьшала нагрузку и предлагала спокойный отдых, а не пыталась «доди完成任务» любой ценой.

Мы учитывали сенсорную чувствительность к громким звукам, яркому свету, резким запахам и скоплению людей. Перед прогулкой предупреждали о маршруте и возможных шумных местах, по возможности выбирали тихие площадки. Ребёнок мог остаться в помещении с сопровождающим взрослым, даже если группа уже выходила на улицу.

Режим дня мы строили с учётом рекомендаций здорового образа жизни, подготовленных фондом: физическая активность чередовалась с отдыхом, питание оставалось регулярным, а эмоциональное состояние ребёнка обсуждалось без сравнения с другими. Психолог помогал распознавать ранние признаки перегрузки и подбирать способы саморегуляции.

Как работали волонтёры

Для смены мы набрали шесть волонтёров. До начала работы каждый прошёл собеседование, краткое обучение и ознакомился с правилами конфиденциальности. Добровольцы не публиковали фотографии детей, не обещали дополнительные занятия во время отдыха и не давали медицинских рекомендаций. Их задачей было поддерживать установленный порядок, помогать с навигацией и создавать спокойную атмосферу.

На каждый день был составлен график дежурств. Один взрослый сопровождал группу, второй оставался в тихой зоне, третий помогал на кухне и во время приёма пищи. Такое распределение позволяло быстро реагировать на потребности детей, не оставляя волонтёра без чёткой роли. Инструкторы показывали, как предлагать выбор, ждать ответа и не повторять просьбу, если ребёнок отказался.

После каждого дня команда обменивалась короткими наблюдениями: что вызвало напряжение, какое занятие понравилось, кто нуждался в дополнительном отдыхе. Сведения передавали только специалистам и родителям с согласия семьи. Никакие личные истории не попадали в публикации. Это сохраняло доверие участников и позволялось корректировать программу без давления на ребёнка.

Что показала смена и что дальше

По обратной связи родителей, дети быстрее осваивали маршрут и легче воспринимали переходы между занятиями. Многие стали увереннее обозначать просьбы, отказ или желание продолжить игру. Команда заметила, что даже короткий предсказуемый день давал заметный эффект: после выходных ребёнок реже нуждался в продолжительном перевозбуждении.

Успех смены не сводился к количеству выполненных упражнений. Важнее были безопасная атмосфера, возможность отказаться и отсутствие стигматизации. Визуальное расписание, тихий отдых и поддерживающие взрослые помогли детям проявлять инициативу без постоянного контроля со стороны.

Критерий В начале смены К концу смены
Ориентация в помещении Нужны были постоянные напоминания Дети быстрее находили нужные зоны
Реакция на изменение порядка Повышенная тревога и поиск поддержки Спокойнее воспринимались небольшие изменения
Выбор занятий Реже проявлялась самостоятельная инициатива Чаще использовались карточки и слова выбора
Эмоциональная нагрузка Быстрое накопление усталости Появлялся более устойчивый темп дня
Отдых Переход к тишине требовал помощи взрослого Дети легче выбирали спокойные занятия

Главным для нас стало наблюдение: детям не нужен лагерь, где их поведение постоянно исправляют. Им нужна среда, где понятные правила, уважение к границам и предсказуемая поддержка позволяют быть собой. Поэтому мы решили сохранить наработанную модель и подготовить следующую смену.

Следующий шаг команды — закрепить помещение, список участников, схему дежурств, медицинские рекомендации и контакты экстренной помощи в едином рабочем документе.